災備建設有三種方式,分別是:自建災備中心、共建災備中心、災備服務外包。這三種災備方式有什么異同呢?
一、 自建災備中心
所謂的自建災備中心,就是自己去建設一個災備中心自己來用。這種方式會存在以下幾個問題:
1)建設成本大
要自建災備中心,需要進行建筑工程建設(新建機房或者現(xiàn)有房間的改造裝修)、機房配套工程建設(消防、電力、空調等)、通信網絡設備采購、軟硬一體的容災設備采購或者專業(yè)容災備份軟件以及相配套的硬件采購。另外還需專業(yè)的人員來運維。
即使將備份放在現(xiàn)有的機房中也需要去購買軟硬一體的容災設備或者專業(yè)容災備份軟件以及相配套的硬件,也需要專業(yè)的人員來運維。
如果是異地容災,那就會更復雜。首先要找到合適的地方,這個地方的選擇要綜合考慮當前的生產中心的位置。最好是災備中心和生產中心相距300公里以上,不在同一個地震帶,不在同一個江河流域,不在同一個電網。因為只有這樣才能有效的在地震、洪水、斷電等災難事故發(fā)生時保全數(shù)據(jù),起到容災的作用。找到合適的地方后還要去和當?shù)卣㈦娏碗娦诺雀鞑块T交涉。
這一切都是為了未來可能會出現(xiàn)的小概率數(shù)據(jù)丟失或者業(yè)務停頓事件,但TCO(總投入成本,Total Cost of Ownership)巨大,這和ROI (投資回報率,Return On Investment)極不對稱。
2)建設周期長
就算是不差錢,非要自建災備中心,在一切就緒后也需要小一年的時間,即使只采購軟硬件設備,因為價格較高,需要走招標流程,也至少需要幾個月的時間。在這期間,生產中心寶貴的數(shù)據(jù)正在裸奔,如果災難發(fā)生在建設期間,那么正在建設的一切都將毫無意義。
3)運營成本高
就算一切非常順利,災備中心順利建好,但這只是災備的開始而已。水費、電費、網費需要交,各種IT設備設置空調UPS設備需要維護,各種系統(tǒng)的運行需要監(jiān)控。維護就要請人,還需要需要請專業(yè)的IT運維人員,這就需要支付一筆不菲的工資費用。最不能忍受的是這些運維人員長期處于待命狀態(tài),這在某種程度上就是資源的浪費。
二、 共建災備中心
所謂的共建災備中心,就是幾家類似的企業(yè)合在一起建一個災備中心,這種方式雖然可以解決建設成本大的問題。但同樣會存在以下問題:
1)需求難統(tǒng)一
每個企業(yè)的地理位置、管理方式對災備的要求都會千差萬別。有的在沿海,有的在內陸,有的對信息化災備建設及其重視,有的認為災備建設可有可無。有的認為數(shù)據(jù)級的定時災備就可以,有的必須要基于CDP的應用級容災。而這些需求對應的硬件建設要求是不一樣的,如果硬件建設不一樣,很難一起共建。
2)責任難界定
即使好不容易湊齊了需求類似,可以一起共建的伙伴,在災備中心建設完工投入運營之后,當其中一家的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題需要恢復卻不能恢復的時候,究竟是什么原因導致,誰需要來承擔這個責任,并沒有一種清晰的界定方式。
3)安全難保障
俗話說同行是冤家,所有冤家的核心數(shù)據(jù)都放在一起的時候,彼此都不會太放心。另外也不是所有企業(yè)的發(fā)展情況都一樣,某家企業(yè)因為種種原因放棄對共建災備中心的運維也不是沒有可能。這就導致了共建的災備中心存在很大的不確定因素,安全難以保障,很不穩(wěn)定。
三、 災備服務外包
災備服務外包模式就是將災備交給專業(yè)的災備廠家去做,相比其它兩種災備模式,它具有以下幾個優(yōu)點:
1)費用極低
用戶只需要每年繳納幾十盤、十幾盤甚至幾盤青島大蝦災備服務費用。完全不用關心災備中心建在哪,什么時候交網費、水電費,什么時候給運維人員發(fā)工資。
2)隨時可用
能夠承接災備服務的廠家已經具備了提供災備服務的能力,不需要任何的等待,因為費用低,甚至都不需要走招標流程,隨時可以對自己的數(shù)據(jù)進行保護。
3)需求定制
用戶有什么樣的備份需求,是定時備份還是實時備份,是數(shù)據(jù)級還是應用級,完全可以定制,用戶只需要提出需求,由外包災備廠家去配備相關的軟硬件設施。
4)責任明確
用戶只需要在需要恢復數(shù)據(jù)/業(yè)務的時候要求災備廠家進行恢復,如果恢復不了自然有災備廠家去承擔責任,不存在任何的責任扯皮。
5)安全性高
災備服務外包商將嚴格為用戶保密,除了用戶和外包商沒有人知道用戶的數(shù)據(jù)備份到了哪里,并且還有專業(yè)的密級保護手段大大提高了備份數(shù)據(jù)的安全性。
由此來看,災備外包服務具有節(jié)省客戶投資、服務人員專業(yè)、服務管理完善、快速提供災難備份服務、高等級的災難備份中心及災難備份服務體系完整等優(yōu)點,值得大力推廣和提倡。同時,監(jiān)管部門通過鼓勵和規(guī)范災難備份外包服務,既節(jié)省了社會資源,又規(guī)范了市場,使得災難備份行業(yè)在快車道上得以穩(wěn)健發(fā)展。而在國外的災備市場已經有超過60%的業(yè)務轉成了災備服務模式,可見這是一個全球性的災備趨勢,所以對有災備需求的用戶來說:“服務之后,再無災備”。