引言：作為國民經濟的支柱產業之一，近年來我國鋼鐵行業正面臨著內外環境的巨變：一方面體現在用戶端，用戶對鋼材規格、品種的需求漸趨多樣化，對質量與交貨期的要求也越來越為苛刻；另方面是市場經營環境的變化，在全球一體化經濟大潮的沖擊下，令得國內鋼鐵企業面臨的行業競爭日漸加劇。對此，利用信息化手段提高管理效率、降低經營成本、控制運營風險，從而從根本上提升企業的整體實力，已成為鋼鐵企業管理者們的共識。
    
    自2001年以來，圍繞基礎網絡系統建設、企業管理信息化、生產和過程自動化控制、控制系統改造及建設等多個層面的信息化建設，國內不少鋼鐵企業都走在了行業前列。
    
    對于寶鋼、首鋼、太鋼等特大型、大型鋼鐵聯合集團型企業，這些企業都進行了全面信息化選型或建設，內容覆蓋硬件網絡平臺建設、ERP（企業資源計劃）、 MES（制造執行系統）、企業計量系統、基礎自動化和過程自動化改造等；而對于一些大中型鋼鐵企業及諸多新興民營企業，他的大多進行了以ERP為中心，包括計量系統、部分制造執行系統和基礎自動化改造的信息化建設。 
    　 
    作為全國制造企業前50強的天津鋼鐵集團，也在信息化建設上投入了大量的人力物力。計量系統、制造系統等核心的信息系統早在幾年前已經相繼上線。按說這些信息化項目的效益顯著，應該是一件值得慶賀的事情。但是在2008年當我司的銷售經理見到信息部的一位工程師時，卻是一副垂頭喪氣的樣子。
    
    了解之下，知道了事情的原委。原來就在前一段時間磅房的計量系統出現了問題，幾個小時不能工作。當時正在業務高峰期，成隊的運輸車排開了大隊，很快就在高速路口處形成了擁堵，并已經開始影響高速通行。雖然后來事故排除，但是信息部的工程師們被領導跳著腳大罵。早知如此還不如不上信息化系統，人工計量雖然慢，倒也不會出這么大婁子。
    
    我司銷售人員聽完當即給出一套解決方案，如圖所示。

     
    圖  和力記易為天鋼集團提供的容災備份方案

    在本方案中，增加一臺服務器（可比原服務器性能低），作為高可用備份機。在計量系統服務器上部署我司（北京和力記易科技有限公司）的備特佳（Bit Guard）CDP容災備份系統，并設置為主站。
    
    在新增的備份機上部署和計量系統一樣的軟環境：同樣的操作系統（軟環境可有所差別）、同樣版本的數據庫以及第三方必要程序。
    
    主站（計量系統A）和從站（高可用備份B）之間通過備特佳的雙備份型模式進行數據的實時備份。可以做到RPO=0，這里的RPO為0是為應用的切換打基礎。因為要想保證應用切換以后業務能正常開展，必須先保障兩邊動態更新的數據一致。
    
    在某種情況下主站出現問題時，導致不能對外提供服務時，從站可以按照預先設置的條件進行接管，從而保證整個業務的連續性。
    
    本方案強化了備份不只是數據級的備份，更是應用級的備份的理念，切實站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急。
    
    方案實施后，用戶在我司技術人員的參與下進行了幾次災難切換的演練，對效果非常滿意。
    
    事情到這里應該可以告一段落了，畢竟那樣宕機的事件還是小概率，發生一次就夠折騰人的了，誰也不希望再有第二次。但是有句古話說得一點也不錯:“亡羊補牢，猶未晚矣”。時隔一年多后，計量系統又一次宕機。但是這次宕機沒有帶來任何的影響，甚至都沒人知道存在這次宕機。因為當發現宕機的時候，備份機早已經接管了。
    
    2011年，天鋼集團信息中心的工程師主動聯系到我們，要求再購買一套備特佳容災備份系統，用于制造系統的備份。
    更多的案例可以參見：http://www.zhangfiao.cn/case.html。